– IDBM Pro -koulutus opetti ymmärtämään designia prosessina, jonka avulla hyvällä suunnittelulla eri toiminnoista saadaan parhaat tulokset irti – käyttäen hyväksi erilaisten ihmisten ominaisuuksia, eri alojen osaajien taitoja, teknisiä ratkaisuja ja kaupallisia mahdollisuuksia luodaksemme kuluttajan mielestä haluttavia tuotteita, Teemu Tommila kertoo.
– Sain koulutuksesta konkreettisia työkaluja työhöni. Omaksumani design thinking on siis johtanut muutoksiin toimintatavoissamme. Teemme jokaisessa projektissa eri toiminnoille huolellisen design briefin, esim. muotoilulle, pakkausvalmistukseen, täyttöön, logistiikkaa varten jne. Early involvement -ajattelulla pyrimme parempaan informaationkulkuun jo projektin alkuvaiheessa. Näin kaikki mahdollisuudet saadaan kartoitettua ja osutaan varmemmin oikealle tielle. Projektinhallinnan avulla kiinnitämme enemmän huomiota sekä kaupallisen puolen – viability – että teknisen puolen – feasibility – projektijohtoon.
– Nyt kun osaan ottaa huomioon erilaiset ajattelutavat, pystyn keskustelemaan paljon tehokkaammin ja laajemmin eri toimintojen eri alojen ihmisten kanssa, insinööreistä panimomestareihin ja pakkauksien painatuksesta vastaavista laboratoriossa työskenteleviin. Ymmärrän myös, miten tärkeää on ottaa huomioon kuluttajaan vaikuttavat käytettävyyteen ja esteettisyyteen liittyvät yksityiskohdat jo ihan alkuvaiheessa.
 |
– Olen hyödyntänyt koulutuksen aikana tekemäni projektityön oppeja jo monessa projektissa pakkausdesignista konseptisuunnitteluun. Palvelumuotoilun saralla uskon meidän kehittyvän vielä paljon – designin näkökulma on nyt jo mielestäni aika hyvin otettu huomioon.
|
Teksti: Elisabeth Pesola ja Outi Liedes, Aalto PRO
Kuva: Sinebrychoff
Teemu Tommila työskentelee artikkelin julkaisuhetkellä Paulig Oy:ssä.