Pitkäjänteinen osaamisen kehittäminen on osa Mäkelä Alu Oy:n strategiaa. DOM Diploma in Operations Management -koulutusohjelmassa olivat mukana vuonna 2013 Juhani Pohjus (oik.), Aimo Matintupa, Mika Eliala, Päivi Venesoja sekä Ari Kytölä.
- Toiminnan kehittäminen on meillä pitkä tavoite ja vuosien projekti. Siksi olemme innolla mukana kehittämässä osaamistamme, kertoo toimitusjohtaja Juhani Pohjus.
Yrityksessä on parin viime vuoden aikana otettu käyttöön koko toimitusketjun kattava strateginen liiketoimintaprosessi ”Sales & Operations Planning”, jonka avulla on alkanut löytymään vastauksia kysymyksiin. Kehitystyö ei rajoitu pelkästään oman talon seinien sisään, vaan huomioon on otettu niin asiakkaiden tarpeet kuin toimittajasuhteetkin.
Kokonaisuuden ja sen osien ymmärrys hyödyttää kaikkia
Suomessa ainutlaatuisen koulutuskokonaisuuden Mäkelä Alu Oy:stä on käynyt seitsemän henkilöä. Yhteinen kieli vähentää väärinkäsityksiä ja tiivistää yhteistyötä eri tuotannon osien sekä tukitoimintojen välillä, vaikka jokainen yrityksen työntekijä katsookin tuotantoa omasta näkökulmastaan.
- Viime vuonna meiltä oli kaksi henkilöä tunnustelemassa, miltä koulutus vaikuttaa ja nyt ollaan mukana viiden henkilön voimin. Toiminnan ohjauksen, leanin toimintatavan sekä siihen liittyvien käsitteiden ymmärrys on hyödyksi kaikille, korostaa Pohjus.
Puristamon ja valimon työnjohtaja Mika Eliala sai koulutuksesta eniten apua päivittäiseen tekemiseen. Asiakasrajapinnassa työskentelevää myyntijohtaja Ari Kytölää opit ovat myös auttaneet.
- Pystyn paremmin ymmärtämään asiakkaan tarpeita ja keskustelemaan syvällisemmin. Lisäksi pystyn tuomaan asiakkaiden toiveita vielä paremmin lähemmäksi tuotantoa, korostaa Ari Kytölä.
Talouspäällikkö Aimo Matintupa taas pystyy paremmin tukemaan tuotantoa tukilaskelmilla, kun ymmärtää miksi ja mihin tarkoitukseen erilaisia laskelmia tarvitaan.
- Nyt pystyn ennakoivastikin miettimään, mitä tuotanto tarvitsee ja tekemään raportteja jo ennen kuin niitä kysytäänkään, kertoo Matintupa.
Koulutuksen aikana tehdyt käytännön tehtävät ovat hyödyntäneet toiminnan kehittämisessä myös laatu- ja ympäristöpäällikkö Päivi Venesojaa. Kaikki yrityksen DOM-osallistujat pitävät tärkeinä myös keskustelua muiden kanssa sekä mielipiteiden ja fiilisten vaihtoa.
- Keskusteluissa huomasi, että joka talossa on samantyyppisiä ongelmia. Isot talot painivat samojen ongelmien kanssa kuin pienemmät. On myös mukavaa huomata, että joissain asioissa olemme edellä tosin joissain myös jäljessä, kertoo toimitusjohtaja Juhani Pohjus.
Mäkelä Alu Oy lyhyestiMäkelä Alu Oy on alumiiniprofiileihin keskittynyt perheyritys, jolla on yli 70-vuotinen historia metalliteollisuudessa. Kahdenkymmenen vuoden ajan Mäkelä Alu on keskittänyt toimintansa alumiiniprofiilien puristamiseen ja pintakäsittelyyn. Tuotantotiloja, logistiikkaa ja alumiiniosaamista kehitetään jatkuvasti. Tuotteista noin 90 % on asiakkaiden tarpeiden mukaan räätälöityjä alumiiniprofiileja. Yrityksen tuotteista vientiin menee 50 %, josta eniten viedään Pohjoismaihin, Saksaan ja Venäjään. |
Teksti ja kuva: Kati Kiviniemi, Aalto PRO